Wil je ziekteverzuim effectief aanpakken, dan begint dat met inzicht. Zonder een helder beeld van de oorzaken en patronen van verzuim binnen jouw organisatie is het lastig om gerichte maatregelen te nemen. In deze gids laten we zien hoe je verzuim systematisch in kaart brengt én hoe je deze informatie kunt inzetten voor een gezond en duurzaam verzuimbeleid.
Ziekteverzuim kost tijd en geld, maar zonder inzicht weet je vaak niet waar de knelpunten liggen. Door verzuimgegevens te analyseren:
Zorg voor een gestructureerde verzuimregistratie waarin je minimaal noteert:
Gebruik hiervoor een verzuimregistratietool, HR-software of een simpel maar overzichtelijk Excel-bestand.
Bereken het verzuimpercentage op organisatieniveau én per afdeling. Vergelijk deze cijfers met het landelijke gemiddelde binnen jouw sector. Zo ontdek je of jouw bedrijf beter of slechter scoort dan de benchmark.
Formule:
(Totaal aantal verzuimde dagen / totaal aantal beschikbare werkdagen) x 100%
Ga verder dan alleen cijfers. Analyseer bijvoorbeeld:
Maak een overzichtelijke rapportage die inzicht biedt in:
Zoân rapportage vormt de basis voor gesprekken met HR, leidinggevenden en externe partijen zoals de arbodienst.
Met de verkregen data kun je:
Combineer verzuimanalyse met bijvoorbeeld MTOâs (medewerkerstevredenheidsonderzoeken) om niet alleen te sturen op cijfers, maar ook op welzijn en betrokkenheid.
Met verzuimdata in de hand kun je samen met De Verzuimverzekering bepalen welke verzekering en preventiemaatregelen passen bij jouw bedrijf. Zo beperk je niet alleen de schade bij verzuim, maar pak je de oorzaken direct aan.